臺北市中山堂管理所114年度清潔委外服務招標案 - 履約實績

為有效強化本案執行計畫，即以謹慎的思維及觀點，歸納要優化本案物業管理作業所面臨「量」與「質」的問題，端賴「人」、「機」、「料」、「法」四大元素，此四大元素彼此相應相生、環節相扣、循環不已。

本公司更將借鏡多年清潔服務經驗，充分運用此四大元素，輔以「安」、「訓」、「稽」、「管」四大手法加乘，採統籌管理、分工負責、全心服務之構想，結合專案編組、勤務規劃、教育訓練、裝備採購等作為，連貫整體勤務，建立互信基礎，提供實在的服務，提供藝術表演者清爽舒適的工作環境，提升民眾對於臺北市中山堂的好感與形象。

誠泰集團於2016年創立，歷年承作的案場幾乎都是政府標案，成功案件超過數百件，本集團深知依工作規範提出的標準化服務，僅是滿足機關需求的最低標準，因此，誠泰結合專案服務精神，以滿足機關最大需求為宗旨，提出專案客製化服務建議，務求能提供最好的服務內容。

本公司歷年承作的案場屬於多元化服務內容，其中清潔服務是本公司專長且績極經營的項目。本公司歷年執行的類以的表演公共空間成功案例包含自108年~112年連續四年承做的「台灣大學體育館清潔」，這是台北市僅次於小巨蛋最大的表演場地。臺北市藝文推廣處「112年清潔維護」；案其他尚有桃園市客家事務局海螺文化會館、新竹市文化局美術館、玻璃工藝館、新竹縣文化局等所屬場館，包含演藝廳、表演等場館。以及110年開幕的「橫山書法藝術館環境清潔維護」都是由本公司所承作。而且多數都是連續多年承作。對於公共場掝的清潔要求，本公司經驗豐富且備受肯定。